跨代融合:在励讯集团创建代际包容性工作场所

2024年7月18日

工作场所中从未有如此多代人共存。当今的员工年龄结构包括35%的千禧一代、33%的 X 一代、25%的婴儿潮一代、5%的 Z 世代和2%的沉默一代。

 

励讯集团首席人力资源官 Rose Thomson 在最近发表的一篇文章中提到,跨代工作是一个新兴的重要的人事主题,也是包容性和多样性中经常被忽视的一个方面。

 

在此,我们就跨代工作这一主题与励讯集团的几位员工进行了交流。

Z 世代(1997至2012年出生)

千禧一代(1981至1996年出生)

X 一代(1965至1980年出生)

婴儿潮一代(1946至1964年出生)

沉默一代(1946年以前出生)

PAM GRABINSKI

风险业务 常驻美国

X 一代

 

我是一名客户运营经理,带领团队负责进行商业贷款的尽职调查。我认为 X 一代为跨代对话架起了一座桥梁。我们可以成为婴儿潮一代/沉默一代使用的模拟技术与千禧一代/Z 世代使用的数字技术之间的解释者。我们一开始使用的是模拟技术,但随着新技术的发展,我们在不断学习。

 

与其他年龄段同事的合作中,我们能学到什么?千禧一代和 Z 世代善于在工作与生活之间达到完美平衡。他们勇于挑战假设,敢于问为什么。他们的背景也更加多元化——从小在互联网环境中长大,因此拥有更加全球化的视野。

 

婴儿潮一代和沉默一代拥有丰富的经验。他们了解历史,可以让我们从更深远的角度来了解我们的文化是如何演变的,并为文化的继续发展奠定基础。

 

在跨代工作中,最重要的事情就是保持中立。不要先入为主。仔细倾听,自我反思:哪些因素影响了其他观点?这些观点是如何形成的?如何才能将每一代人的见解转化为进步的力量?

 

Pam 用三个词概括了 X 一代: 

独立、不墨守成规、观察者

ALEX MAYGER

科学、技术与医学业务 常驻荷兰

千禧一代

 

我是 Alex,在阿姆斯特丹的爱思唯尔公司担任战略经理。最初我进入的是励讯集团,在伦敦工作,去年调整了职位,现在为爱思唯尔的学术领袖和资助者部门提供支持。

 

我出生于1995年,可以说是“最后一批千禧一代”。我与同龄人一起长大,但我有 Z 世代的弟弟妹妹和关系很好的表兄弟姐妹,所以我们在很多方面都有联系。

 

我认为千禧一代给职场带来了一种积极进取的工作态度。我们善于寻求责任感,通过证明自己的价值来实现职业发展。我们的成长伴随着科技的进步,所以我们对各种情况的适应能力很强。我们还在工作和个人生活之间取得了良好的平衡。我经常听到有人说千禧一代很难设立边界,但我认为这是需要用自己的方式去处理的问题。我认为这也是 Z 世代做得特别好的地方,我们可以向他们学习。

 

我认为跨代工作有很多好处,首先,上几代人的经验积累可以帮助我们在陌生的情况下考虑各种方案。其次,几代人对日常生活拥有不同的视角和经历。

 

研究表明,多样化的团队能获得更好的结果,而跨代工作只是其中的一个因素。我认为,看到每个人的长处和短处才能够取得最好的成果,同时还要以友善的态度对待彼此。如果我们保持一种成长的心态,就可以从其他人身上学到很多东西。每一代人(和每一个人)都有他们独特的优势,值得我们学习。

 

Alex 用三个词概括了千禧一代: 

进取、精通技术、全球化

JANE GIBSON

风险业务 常驻英国

X 一代

 

我在 ICIS 担任高级编辑,同时也是更年期员工资源小组的成员。我有两个10岁左右的孩子,我是 X 一代。

 

我们这一代人有丰富的经验(来自当前岗位或以前的职业生涯)、知道如何应对困难的时期,并能继续面对生活。另外几代人看待世界以及与外界打交道的方式可能有所不同。我们可以通过交流来发现这些不同之处,并使其为我们的个人生活添砖加瓦。

 

通过开诚布公的交流和经验分享,我们可以更好地与其他年龄段的同事合作。例如,我们可以与其他几代人讨论更年期问题,坦诚交流“脑雾”等症状,那么我们在需要的时候就更容易向他们寻求帮助。增进大家对更年期的认识,也为其他人打开了这一生活“变化”的大门,让他们知道如何为更年期的配偶、姐妹、朋友或母亲提供支持。

 

有时候,当你提到某件事情时,年轻同事会说:“啊,是的,我妈妈就是这样的。”你会意识到自己可能和年轻同事的妈妈一样大,然后会想“这怎么可能,我觉得自己才25岁……”

 

Jane 用三个词概括了 X 一代: 

独立、聪明机敏、多才多艺

GABRIELLA VAN VUURE

风险业务 常驻荷兰

婴儿潮一代

 

我是风险业务旗下 Nextens 公司工程师团队的敏捷导师。我负责报告、团队指导、工作方式和员工福利等流程。我的第二个头衔是“娱乐总监”:负责组织黑客马拉松、技术峰会、游戏之夜和团队活动。

 

我出生于婴儿潮一代的末期(1964年)。我并不认为自己属于婴儿潮一代,又有谁会这么认为呢?据我所知,我们这一代很多人都是“三明治 ”一代:父母健在,孩子已经长大成人,组建了自己的家庭,有了孙子孙女。这些情况既给我们带来很大的压力,同时也收到了很多关怀。对我来说也是如此。尽管我九十多岁的父母都在去年去世了,但我的丈夫、长大成人的女儿、工作伙伴和孙子是我快乐的源泉。

 

我们这一代人可以把生活和工作经验带到职场当中。如果情况需要,我们可以分享这些经验。但这并不意味着我们无所不知,当然不是这样。我非常钦佩我的年轻同事,钦佩他们的知识和经历,我很喜欢与他们一起工作。

 

工作和个人生活之间的界限开始变得模糊,尤其是与我刚开始工作时相比。生活本身和休假也发生了改变。现在很多事情都变得国际化。长途出行已成为常态,宅在家里的次数很少。我的大部分同事——即使年龄只有我的一半甚至更小——迄今为止飞行的公里数至少是我的10倍。

 

与其他几代人共事的好处比差异更加重要——差异永远存在。各代人可以相互激励。在个人和职业发展方面不断学习。只要我们愿意,我们就能合作得很融洽。如果你拒绝,那么你不适合在这里工作。我们可以学习到新的观点,以及关于不同主题的各种真知灼见。

 

在工作中我遇到过很多有趣的时刻:当我发现新来的经理只比我的大女儿大一天时;当我似乎和同事的父母年龄相仿时。我只看重能力,不在乎年龄。如果你无法适应工作中的这些变化,那就该换换工作或者转变一下心态。

 

Gabriella 用三个词概括了婴儿潮一代:  

健康、财富、快乐

KATIE KING

励展博览集团 常驻英国

Z 世代

 

22岁时我加入了励展博览集团的企业传播团队,从此开始了我的职业生涯。当时我刚刚大学毕业,这是我的第一份工作,所以有些胆小害怕。五年后我还在这个团队,我感到非常自豪,现在我担任全球数字营销经理。在这里我学到了很多,也还有很多东西要学!

 

在我看来,Z 世代给职场注入了活力与新鲜感。我们精通技术,善长使用最先进的工具和平台来提高效率,促进创新。此外,Z 世代非常重视多样性和包容性,我们敢于说出自己的想法,创造出一个更加注重团队合作的环境。我们具有创业精神,适应能力强,能够在瞬息万变的现代职场中游刃有余,推动进步和变革。

 

我认为,在与其他几代人共事时,相互尊重和相互适应至关重要。评判同事的标准不是年龄,而是他们的工作质量、职业道德和品格。要接受不同的工作风格;如果有同事的工作完成地极其出色,那就与他携手合作,而不是按照自己的工作喜好进行微观管理。让大家都能发挥自己的主观能动性!

 

我们可以从其他几代人身上学到很多东西。上几代人无价的智慧、坚韧不拔的精神和丰富的经验为我们提供了重要的借鉴,而年轻一代的开放的思想、精通技术和创新精神也为我们提供了同样宝贵的见解。将各代人的特质结合起来,就能打造出一支真正强大的员工队伍。

 

Katie 用三个词概括了 Z 世代:  

数字化、包容、焦虑

关于励展博览集团(RX)

RX(励展博览集团)是全球性的展会主办机构,利用行业专知、数据和技术为个人、行业社群和企业建立业务。我们每年跨越42个行业在25个国家举办约350场展会。励展博览集团致力于为所有员工创造一个包容的工作环境。励展博览集团是励讯集团(RELX)的成员之一,RELX是一家为专业和商业客户提供基于信息的分析和决策工具的全球供应商。

www.rxglobal.com

关于励展博览集团大中华区(RXGC)

励展博览集团大中华区(RXGC)历经40 年的快速发展,是享誉中外的专业展览会主办机构,在国内拥有多家成员公司、合资企业和约500 名员工,每年举办约70 场贸易展会,服务12 个专业领域并聚焦7 个行业集群,包括汽车制造、电子制造、材料制造、礼品与零售、医疗与健康、印刷包装、餐饮与食品。与此同时,RXGC 全年举办超过100 场在线活动和运营数字工具,突破时空疆界,为行业社群提供365 全天候产品曝光、商机建立、交易促成、洞见分享及知识学习的服务。

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关于励讯集团(RELX)

励讯集团(RELX)是一家为专业和商业客户提供基于信息的分析和决策工具的全球供应商。RELX的客户遍布全球180多个国家,在全球约40个国家设有办事处,拥有超过36,000名员工,其中超过40%在北美。RELX母公司RELX PLC 的股票在伦敦、阿姆斯特丹和纽约证券交易所交易,使用以下交易代码:伦敦: REL; 阿姆斯特丹: REN; 纽约: RELX。  www.relx.cn

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