2024年8月15日

励展博览集团NIMBLE奖项的设立，专为嘉奖至少在精诚团结(Networked)、包容并蓄(Inclusive)、魔力体验(Magical)、勇敢无畏(Brave)、精进好学(Love of Learning)和企业家精神(Entrepreneurial) 其中一项优势上具有卓越表现的励展员工，NIMBLE文化准则帮助我们在全球范围内统一价值观和目标。

2024年度首轮NIMBLE全球奖项评选活动中，励展博览集团大中华区最终选出六位 NIMBLE全球奖项的获奖者，第一期我们采访了Elora Wang、Melody Wu、Freda Zhao三位获奖者，还没有看过上一期的小伙伴请先回顾👇

【NIMBLE 获奖者专访第一期】

此次，我们特别荣幸地邀请到了2024年NIMBLE奖项大中华区殊荣的另外三位获奖者：Cici Yang、Amanda Wan以及Alex Wang接受我们的专访，让我们一起来听听他们对NIMBLE价值的诠释和感言。

Magical

魔力体验奖获奖者

Cici Yang（深圳）

Executive Assistant

Q: 您在担任集团COO助理的同时，还兼任了集团企业营销甚至展会项目的多项工作，同时你还是两个男孩的妈妈。请问您是如何穿梭于各个角色并缔造魔力体验的？

A: 我们每个人在现实生活中都扮演着不同的社会角色，并且每天都在不同的角色中进行随机转换，但在这些角色背后，首先是做自己，做好自己，只有当自己感到满足和快乐，才能向周围传递正能量。

我会努力抓住任何能够激发我热情和让我感到兴奋的工作任务，并全力以赴。同时，也鼓励自己不断尝试新事物，勇于跳出舒适圈，挑战自我。

而励展NIMBLE的企业文化，向所有人开放机会，鼓励员工迈出脚步大胆尝试，给了我这样的机会去在工作中扮演不同的角色，探索不同的领域，当在工作中兼顾多个角色的时候，明确优先级，合理规划时间，并且与同事保持有效沟通和密切合作，确保每项任务都能顺利完成；同时，励展的个性化年假组合和灵活办公，给了我更多的时间和空间去陪伴家人，营造温馨的家庭氛围。

最后，保持热情与创造力是缔造魔力体验的核心。无论是工作还是生活，我都努力以积极的心态去面对，用创新的思维去解决问题。我始终相信，只有真正热爱并投入其中，才能创造出令人难忘的体验。

Q: 在今年年初，您为励展大中华区的同事们在珠海呈现了一场精彩纷呈的2024启动大会，获得了很高评价，尤其是贯穿活动始终得的“管家服务”。请和我们分享一下您是如何策划和开展这一服务的

A: 非常开心年初的启动大会获得了大多数同事的好评，整场活动的成功举办离不开启动大会组委会每一位成员的辛勤付出和精心策划，也离不开每一位参加启动大会的励展小伙伴的支持、理解和配合，这里提到的“管家服务”可以说是本次活动的一大亮点。

其实 “管家服务”我也是第一次接触，这个创新想法是由我们启动大会组委会的组长提出，并经过组委会成员们反复讨论，以及与服务的提供商反复对接和实地考察而最终形成落地方案，我们策划这个服务的初衷是希望每一位励展的小伙伴从抵达到离开，全程享受定制化的专属服务，让每一位同事都享有贵宾级的礼遇，感受到励展大家庭的温暖，尽量确保所有环节无缝衔接，每一个细节力求精准对接，大家看到的每个管家群背后，其实都有我们组委会这些大管家们在实施监督，密切关注着每一个细节，迅速响应每一份反馈，灵活调整策略，确保活动顺利进行。例如，面对复杂的酒店内部路线导致的迷路问题，我们迅速行动，与酒店及管家团队紧密合作，设立清晰的集合点与引导路线，有效解决了这一难题。又如，同事们下机后需要的补给和便利用品管家及时送上，让同事们感受到了细微之处的关怀。

启动大会后的满意度调研中，“管家服务”成为大家热议的话题，收获了众多赞誉与宝贵建议。正如我们在举办展会时追求的那样，不断提升客户满意度与体验，始终是我们不变的服务宗旨。展望未来，我们满怀期待，希望能再次携手组委会的伙伴们，继续为大家带来更多温馨、贴心且难忘的活动体验。

Brave

勇敢无畏获奖者

Amanda Wan（北京）

SSC Lead，

Greater China

Q: 您一定在励展经历过很多“勇敢无畏”的时刻，最近让您最印象深刻的一次经历是什么？

A: 在我们的职业生涯中，每个人都会面临挑战和困难，但正是这些时刻塑造了我们，让我们成长。今年3月份，我得知RELX GC HR架构要进行一次重大调整，除了部分岗位由既定HR担任外，新设立的两个岗位需要其余的HR竞聘上岗。面对如此之大如此之快的变化，没有任何心理准备的我感到非常焦虑，一时不知所措。

我第一时间找到了我的领导陈民，她跟我说明了这次变化的所有背景信息，悉心地指导和鼓励我，耐心地帮我疏导情绪并给予建议。她的话让我意识到，我应该“勇敢无畏”地面对变化，迎接挑战，因为越是在艰难的时刻，才越能证明我们的能力和价值。于是，我勇敢地选择应聘GC SSC Lead这一岗位。虽然我当时发着低烧，但我用最快的速度准备好简历，并带病完成了面试。最终，得到了这个岗位的机会。但真正的挑战才刚刚开始。这个岗位是今年新增设的，工作内容、方法没有前例可参考，而且要管理RELX在中国的所有公司的HR SSC事宜，内容繁杂，各品牌公司的操作也不统一。面对种种难题，我需要找到突破口。在经历了将近一个月的不断沟通、摸索、思考后，我找到了工作的重点、痛点和解决方案。在团队的支持和配合下，各项工作都步入了正轨，按照计划逐步推进。

Amanda负责的myHR (Workday)系统全新启航

回望过去的4个月，我感谢信任我、鼓励我、支持我的领导和同事们。每一次勇敢尝试，于我都是宝贵的财富。正是这些挑战给了我成长的机会和自信，在未来的道路上，无论遇到何种风浪，我都将携带着这份“勇敢无畏”的精神，继续前行。

HR团队获得RX年会《最佳剧情片大奖》

Entrepreneurial

企业家精神奖获奖者

Alex Wang（上海）

Vice President

Q: 去年您带领团队，成功在马来西亚举办首届WEPACK ASEAN东南亚包装工业博览会，支持中国包装印刷企业扬帆出海；今年您又率团队在深圳首次举办WEPACK国际盛会，获得业界好评。在巴尼时代(BANI)，您如何通过强大的领导力克服社会、经济及行业的不确定性和复杂性，怀着热情和信心发现和拓展新商机，并为客户交付真正的价值？

A: 在BANI时代，领导力的展现不仅仅在于应对危机，更在于引领团队发现并把握机遇，同时不断强化自身能力，提高团队的专业水平，确保在任何情况下都能迅速响应，灵活应对。我深信，只有保持对行业趋势的敏锐洞察，才能在变化中找到新商机。

比如首届WEPACK ASEAN东南亚包装工业博览会，在全球疫情刚结束，经济和行业处于复苏阶段，我们捕捉到客户的出海需求，在面对国外陌生的办展环境、物流挑战、人力资源分配等众多挑战下，我们没有退缩，而是选择了拥抱变化，在海外办展。我们加强了与当地政府和行业协会的沟通，引入了专业的新供应商，细化了各项运营环节，确保了展会的圆满举办。

而首次在深圳举办的2024WEPACK世界包装工业博览会，也再次证明了我们的团队在逆境中成长的能力。我们首次在深圳办展，且第一次使用新的展馆，为了确保展会的效果，我们深入了解市场需求，深化与全球伙伴的合作，拓展包装产业链的边界，为客户提供更具价值和竞争力的展会平台和服务。确保展商和观众能够从中受益，达成商业目标。

我希望在这样的BANI时代，我和我的团队不仅要在挑战面前站稳脚跟，更要敢于梦想，勇于实践，让每一届展会每一次活动都成为行业进步的催化剂，让每一次尝试都成为价值创造的起点。

再次祝贺每一位NIMBLE奖项的获胜者！感谢你们的杰出表现，为我们的每一项NIMBLE优势做出了绝佳的榜样。让我们期待更多励展人的NIMBLE故事和最佳实践，引领大中华区的伙伴们同励百业，共展商机。

如果你具备励展的NIMBLE精神，请加入我们，在励展的舞台上纵情驰骋。

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